PMP考前培训主要知识点介绍

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        河南省PMP、ACP 培训和考试主管机构介绍: 郑州杰创PMP考点是中国国际人才交流基金会授权负责河南省内PMP、ACP考前培训、考生报名审核、安排考场、组织考试、发放证书、安排国内外专家走进企事业单位巡讲、举办活动积攒PDU等工作。PMP、ACP考前培训、考试、证书领取咨询:13343842003、13343842269。

培训课程依据《项目管理知识体系指南》PMBOK  第六版为准。

1、项目管理概论

  1. PMP考试介绍
  2. 什么是项目
  3. 项目管理重要性
  4. 项目、项目集、项目组合之间的关系
  5. PMBOK组成部分
  6. 项目生命周期
  7. 项目管理生命周期

2、项目可行性分析和项目运行环境

商业文件

  1. 项目可行性分析
  2. 事业环境因素
  3. 组织过程资产
  4. 项目治理框架
  5. 组织结构类型

3、项目经理角色

  1. 项目经理定位
  2. 项目经理影响力范围
  3. 项目经理能力
  4. 执行整合

4、项目整合管理

  1. 制定项目章程
  2. 制定项目管理计划
  3. 指导与管理项目工作
  4. 管理项目知识
  5. 监控项目工作
  6. 实施整体变更控制

5、项目范围管理

  1. 规划范围管理
  2. 收集需求
  3. 定义范围
  4. 创建WBS
  5. 确认范围
  6. 控制范围

6、项目进度管理

  1. 规划进度管理
  2. 定义活动
  3. 排列活动顺序
  4. 估算活动持续时间
  5. 制定进度计划
  6. 控制进度

7、项目成本管理

  1. 规划成本管理
  2. 估算成本
  3. 制定预算
  4. 控制成本

8、项目质量管理

  1. 规划质量管理
  2. 管理质量
  3. 控制质量

9、项目资源管理

  1. 规划资源管理
  2. 估算活动资源
  3. 获取资源
  4. 建设团队
  5. 管理团队
  6. 控制资源

10、项目沟通管理

  1. 规划沟通管理
  2. 管理沟通
  3. 监督沟通

11、项目风险管理

  1. 规划风险管理
  2. 识别风险
  3. 实施定性风险分析
  4. 实施定量风险分析
  5. 规划风险应对
  6. 实施风险应对
  7. 监督风险

12、项目采购管理

  1. 规划采购管理
  2. 实施采购
  3. 控制采购

13、项目相关方管理

  1. 识别相关方
  2. 规划相关方参与
  3. 管理相关方参与
  4. 监督相关方参与

14PMP过程汇总

15PMP知识精炼整理

16PMP模考题讲解(一)

17PMP模考题讲解(二)在郑州杰创公司安排的河南省内考场进行模考

18PMP考前冲刺整理

 下图是在河南省PMP、ACP考试的考场照片

       2007年到2020年郑州杰创公司一直从事PMP、ACP、PBA、NPDP考前培训和考试工作,已培训3万多人,PMP过关率全国领先。郑州杰创公司在2015年到2018年连续四年荣获“全国优秀PMP、ACP、PBA培训考试机构”荣誉称号,学员遍布全国各地,欢迎企事业单位合作共赢,服务手机/微信同号:13343842003、13343842269、13353718903。

创建时间:2020-04-24
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