FIDIC国际工程项目合同管理与应用实务企业内训课程大纲

一、闻道篇——项目管理始于合同管理

• 什么是合同

• 国际工程合同管理原则

• 国际惯例对项目合同管理的实用价值 —— 案例分享与解析

• 念好国际工程项目合同“圣经”—— FIDIC的重要地位

• FIDIC合同版本是越新越好吗？彩虹系列合同版本 —— 怎么选？怎么改？怎么为我所用 —— 案例分享与解析

• 合同签订中的取与舍 —— 案例分享与解析

• “一言既出驷马难追”与“口说无凭字据为证”—— 案例分享与解析

二、悟道篇 —— FIDIC十大关键条款

• 承包商创收的三大支柱 —— 案例分享与解析

• 重点合同条款解析 —— 案例分享与解析

• 仲裁的核心原则 —— 仲裁案例分享与相关合同条款解析

• 索赔时证据的严肃性 —— 索赔案例分享与相关合同条款解析

• 专业咨询的重要性 —— 案例分享与相关合同条款解析

• 两大戏剧性变化因素 —— 调价公式及外汇和汇价，案例分享与解析

• 什么是好交易 —— 延期罚款与责任上限条款，案例分享与解析

三、行道篇 —— 道可道，非常道

• 风险管理 —— 案例分享与解析

• 管理与领导曲线，实际应用与案例分享

• 合作的重要性 —— 案例分享与解析

• 联营体VS合包集团 —— 案例分享与解析

• 分包合同 —— 案例分析

• EPC合同、F-EPC —— 案例分享与解析

• BD经理的职责 —— 案例分享与解析

• 真实案例模拟演练

四、投标报价技巧与实际操作

• B.Q单的结构和用途

• 工程量清单与工程量价清单，哪个对？“单价合同，量价分离，验工计价，据实付款”与Re-measurement Contract，案例分享与解析

• Q.S的重要性 —— 当市场好时，Q.S生意好；当市场变差时，Q.S生意更好！

• 投标报价的核心技巧, 案例分享与解析

• 魔鬼藏在细节里—— 指定分包商的管理费，你愿意出吗？案例分享

• 投标文件里有可能自设前提条件来更好地保护自己吗？怎么操作？