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产品经理国际资格认证

一、NPDP产品经理国际认证简介

产品经理国际资格认证，New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

此认证核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。

二、产品经理国际认证七大产品开发关键领域知识点

产品经理国际资格认证（NPDP）证明您已精通新产品开发的基本原则和最佳实践，它建立并围绕以下七大产品开发关键领域展开考试：

三、培训对象

  1. 希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理；

  2. 企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人；

  3. 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等；

  4. 其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员；

  5. 已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。

四、培训目标及收益（培训大纲见附件）

  1. 权威国际认证：NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。

  2. 提升工作能力：NPDP方法是执行创新的最佳实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者。

  3. 统一团队语言：让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。

  4. 职业晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

五、报考条件如下

六、考试说明及试题分布：

考试时间为3.5小时，200道单选题，中英文对照，答对75%即可通过。

七、NPDP认证课程投资费用

  1. VIP班6天：培训费用7800元，包含6天培训，教材，讲义，培训证明，培训期间和授课老师用餐时间交流。2018年8月11日前报名享受特惠价格。

  2. 考试费：初考3200元人民币；一年内重考，费用2400元人民币。考试为单选试题200个。

  3. 证书有效期继续教育：证书三年有效，自证书颁发之时起，需在三年有效期内获得60个职业发展单元（Professional Development Hour, PDH），100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。杰创公司讲师李大鹏的产品经理国际资格证书。

八、授课讲师介绍

国家外专局培训中心认可的产品经理国际认证讲师，从事产品研发和培训经验丰富，NPDP培训考试过关率高。

九、认证投资汇款方式

汇款账户户名：郑州杰创企业管理咨询有限公司

开      户     行：中国银行中苑支行

账               号：263  700  577  677

十、培训时间、考试地点、考试时间

培训时间：2018年10月13、14、27、28日，11月17、18日。

培训地点：河南农业大学学术交流中心

考试时间：2018年11月24日

十一、报名联系方式

电    话：0371-63842003 、63842269、

13343842003、 13343842269

联 系 人：王老师、马老师、张老师

报名地址：郑州市经三路32号财富广场1号楼17层

网站：http://www.pmjlb.cn

邮箱：pmjlb@163.com

附件：NPDP培训认证课程大纲

1、Innovation Management 创新管理

  • The innovation imperative: Why innovate创新的驱动力:为什么要创新

  • The innovation Portfolio: What to innovate创新的组合:创新什么

  • The innovation voices: How to innovate创新的声音:如何创新

  • The innovative mind: Who to innovate创新的心态:谁来创新

  • Cost functions成本公式:如何长期稳定获利

  • Where is money? Markets, demand, customerintimacy钱从哪里来、市场在哪里、需求如何、顾客熟悉度

2、Mission / Vision / Strategy 使命/愿景/策略

  • Mission, Vision, and Value任务,愿景,价值与策略

  • Business strategy商业策略

  • Product innovation strategy 产品创创新策略

  • Cores strategic vision核心策略愿景

  • Platform strategy 平台策略

  • Market strategy 营销策略

  • Technology strategy技术策略

  • Product innovation charter 创新产品创创新章程

3、Market Research 市场研究

  • Market research 市场研究

  • Voice of the customer 顾客声音

  • Secondary market research 第二阶段市场研究

  • Primary market research 初阶市场研究

  • Qualitative定性

  • Quantitative定量

  • Explore探究

  • Confirmation验证

4、Portfolio Management 组合管理

  • Portfolio–the definition何谓组合

  • Portfolio management (PPM) 组合管理

  • Portfolio management processes 组合管理流程

  • Organizational influence 组织对组合管理的影响

  • Portfolio governance processes组合管理流程

5、New product process 创新产品流程

  • Definitions定义

  • Stage gate / phase review process 阶段关卡/阶段回顾过程Decision making决策

  • Process owner过程指挥者

6、Teams, People, and Organizational Issues 团队、人员、组织等议题

  • Definitions定义

  • Project Team Organizations 项目团队组织

  • Team Culture and Process 团队文化和程序

  • Building and Managing a New Product Team 组织与管理团队

  • Organization Issues in Supporting Teams

  • Senior Management Roles高阶管理层的角色

  • Cross-Functional Interfaces跨功能接口

  • Factors Affecting Multi-Functional Teameffectiveness 影响跨功能团队绩效的因素

7、Tools and metrics 工具及衡量指标

  • Tools工具

  • Portfolio management项目/产品组织者

  • Financial analysis / forecasting 财务分析/预测

  • Idea generation点子产生Quality品质

  • Engineering design / technical 工程设计/技术

  • Project management 项目管理

  • Market research / marketing 市场研究/销售

  • Metrics

  • Fundamentals基础

  • Measuring success 衡量成功

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