高级职称系统规划与管理师培训考试介绍
计算机软件资格考试全国统一实施后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此，计算机软件资格考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，该考试还具有水平考试性质，报考任何级别不需要学历、资历条件，只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部统一印制的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。该证书在全国范围内有效，目前在考的高级资格5个，中级资格15个，初级资格6个。24年11月软考高级资格考试的科目分别是：系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师；其中系统规划与管理师考试教材内容最少，通过率最高。
一
如何备考系统规划与管理师
二
系统规划与管理师培训资料介绍
河南杰创公司结合系统规划与管理师考试大纲、教材及内部资料编写2本完整的系统规划与管理师讲义，并结合历年试题及河南杰创公司内部资料预测多套试题。这些资料几乎完全覆盖系统规划与管理师考试内容，考试请结合内部资料和河南杰创公司系统规划与管理师培训课程学习，有利于通过考试。
三
系统规划与管理师报名考试等安排
报名时间:
2024年11月系统规划与管理师考试预计8-9月期间报名，考生登录报名网站：http://www.ruankao.org.cn，填写个人考试信息，审核通过后，考生本人在线支付考试费，即可参加考试。
考试时间：2024年11月9-12日，具体考试安排，考前官方发布通知。
四
系统规划与管理师考试及内容说明
| 考试科目1：综合知识 | ||
| 1．信息系统综合知识 | 1.1信息的定义和属性 | 1.1.1信息的基本概念 |
| 1.1.2信息的定量描述 | ||
| 1.1.3信息的传输模型 | ||
| 1.1.4信息的质量属性 | ||
| 1.2 信息化 | 1.2.1 信息化的含义 | |
| 1.2.2我国信息化发展现状 | ||
| 1.2.3国家信息化发展战略纲要 | ||
| 1.2.4两化融合 | ||
| 1.2.5电子政务 | ||
| 1.2.6电子商务 | ||
| 1.2.7企业信息化 | ||
| 1.3信息系统 | 1.3.1信息系统定义 | |
| 1.3.2信息系统的生命周期 | ||
| 1.3.3信息系统常用的开发方法 | ||
| 1.3.4信息系统总体规划 | ||
| 1.4 IT战略 | 1.4.1 IT战略的内涵 | |
| 1.4.2 IT战略的意义 | ||
| 1.4.3 IT战略规划方法 | ||
| 2．信息技术知识 | 2.1 软件工程 | 2.1.1 软件需求分析与定义 |
| 2.1.2软件设计、测试与维护 | ||
| 2.1.3软件质量保证及质量评价 | ||
| 2.1.4软件配置管理 | ||
| 2.1.5软件过程管理 | ||
| 2.1.6软件开发工具 | ||
| 2.1.7软件复用 | ||
| 2.2面向对象系统分析与设计 | 2.2.1面向对象的基本概念 | |
| 2.2.2统一建模语言与可视化建模 | ||
| 2.2.3面向对象系统分析 | ||
| 2.2.4面向对象系统设计 | ||
| 2.3应用集成技术 | 2.3.1数据库与数据仓库技术 | |
| 2.3.2Web Services技术 | ||
| 2.3.3J2EE架构 | ||
| 2.3.4NET架构 | ||
| 2.3.5软件中间件 | ||
| 2.4计算机网络技术 | 2.4.1网络技术标准、协议与应用 | |
| 2.4.2网络分类、组网和接入技术 | ||
| 2.4.3网络服务器和网络存储技术 | ||
| 2.4.4综合布线和机房工程 | ||
| 2.4.5网络规划、设计与实施 | ||
| 2.4.6网络安全及其防范技术 | ||
| 2.4.7网络管理 | ||
| 2.5新一代信息技术 | 2.5.1大数据 | |
| 2.5.2 云计算 | ||
| 2.5.3物联网 | ||
| 2.5.4移动互联网 | ||
| 3．信息技术服务知识 | 3.1产品、服务和信息技术服务 | 3.1.1产品 |
| 3.1.2服务 | ||
| 3.1.3信息技术服务 | ||
| 3.2运维、运营和经营 | 3.2.1运维 | |
| 3.2.2运营 | ||
| 3.2.3经营 | ||
| 3.3 IT治理 | 河南杰创公司提醒您：这部分内容上课时讲 | |
| 3.4 IT服务管理 | 3.4.1传统管理方式 | |
| 3.4.2体系化管理方式 | ||
| 3.5项目管理 | 3.5.1单项目管理 | |
| 3.5.2项目群管理 | ||
| 3.6质量管理理论 | 3.6.1质量管理发展历史 | |
| 3.6.2质量管理常见理论方法 | ||
| 3.6.3质量管理过程 | ||
| 3.6.4质量管理工具 | ||
| 3.7信息安全管理 | 3.7.1信息安全管理体系、知识和活动 | |
| 3.7.2信息安全等级保护知识 | ||
| 4．IT服务规划设计 | 4.1概述 | 河南杰创公司提醒您：这部分内容上课时讲 |
| 4.2IT服务规划设计活动 | 4.2.1规划设计的活动 | |
| 4.2.2关键成功因素 | ||
| 4.3服务目录管理 | 4.3.1设计服务目录的目的 | |
| 4.3.2服务目录设计活动 | ||
| 4.3.3关键成功因素 | ||
| 4.3.4参考实例 | ||
| 4.4 服务级别协议 | 4.4.1服务级别协议介绍 | |
| 4.4.2服务级别协议内容 | ||
| 4.5 服务需求识别 | 4.5.1服务需求识别的目的 | |
| 4.5.2服务需求识别的活动 | ||
| 4.5.3关键成功因素 | ||
| 4.6服务方案设计 | 4.6.1服务模式设定 | |
| 4.6.2服务级别设定 | ||
| 4.6.3人员要素设计 | ||
| 4.6.4资源要素设计 | ||
| 4.6.5技术要素设计 | ||
| 4.6.6过程要素设计 | ||
| 5．IT服务部署实施 | 5.1概述 | 5.1.1目标与定位 |
| 5.1.2作用与收益 | ||
| 5.2IT服务部署实施要素 | 5.2.1人员要素部署实施 | |
| 5.2.2资源要素部署实施 | ||
| 5.2.3技术要素部署实施 | ||
| 5.2.4过程要素部署实施 | ||
| 5.3IT服务部署实施方法 | 5.3.1IT服务部署实施计划 | |
| 5.3.2IT服务部署实施执行 | ||
| 5.3.3IT服务部署实施验收 | ||
| 6．服务运营管理 | 6.1概述 | 河南杰创公司提醒您：这部分内容上课时讲 |
| 6.2人员要素管理 | 6.2.1人员储备与连续性管理 | |
| 6.2.2人员能力评价与管理 | ||
| 6.2.3人员绩效管理 | ||
| 6.2.4人员培训计划执行 | ||
| 6.3资源要素管理 | 6.3.1工具管理 | |
| 6.3.2知识管理 | ||
| 6.3.3服务台管理与评价 | ||
| 6.3.4备品备件管理 | ||
| 6.4技术要素管理 | 6.4.1技术研发规划 | |
| 6.4.2技术研发预算 | ||
| 6.4.3技术成果的运行与改进 | ||
| 6.5过程要素管理 | 6.5.1服务级别管理 | |
| 6.5.2服务报告管理 | ||
| 6.5.3事件管理 | ||
| 6.5.4问题管理 | ||
| 6.5.5配置管理 | ||
| 6.5.6变更管理 | ||
| 6.5.7发布管理 | ||
| 6.5.8安全管理 | ||
| 6.5.9连续性和可用性管理 | ||
| 6.5.10容量管理 | ||
| 6.6常见运营管理关键考核指标 | 河南杰创公司提醒您：这部分内容上课时讲 | |
| 6.7常见监控内容 | 河南杰创公司提醒您：这部分内容上课时讲 | |
| 7．IT服务持续改进 | 7.1概述 | 河南杰创公司提醒您：这部分内容上课时讲 |
| 7.2服务测量 | 7.2.1服务测量的目标 | |
| 7.2.2服务测量的活动 | ||
| 7.2.3服务测量的关键成功因素 | ||
| 7.3服务回顾 | 7.3.1服务回顾目标 | |
| 7.3.2服务回顾活动 | ||
| 7.3.3服务回顾关键成功因素 | ||
| 7.4服务改进 | 7.4.1服务改进目标 | |
| 7.4.2服务改进活动 | ||
| 7.4.3关键成功因素 | ||
| 8.监督管理 | 8.1概述 | |
| 8.2 IT服务质量管理 | 8.2.1IT服务质量评价模型 | |
| 8.2.2IT服务评价指标 | ||
| 8.2.3常见运维服务质量管理活动 | ||
| 8.3IT服务风险管理 | 8.3.1风险管理计划 | |
| 8.3.2风险识别 | ||
| 8.3.3风险定性分析 | ||
| 8.3.4风险定量分析 | ||
| 8.3.5风险处置计划 | ||
| 8.3.6风险监控 | ||
| 8.3.7风险跟踪 | ||
| 9.IT服务营销 | 9.1业务关系管理 | 9.1.1客户关系管理 |
| 9.1.2供应商关系管理 | ||
| 9.1.3第三方关系管理 | ||
| 9.2IT服务营销过程 | 9.3IT服务项目预算、核算和结算 | |
| 9.3.1IT服务项目预算 | ||
| 9.3.2IT服务项目的核算 | ||
| 9.3.3IT服务项目结算 | ||
| 9.3.4衡量项目效益的指标 | ||
| 9.4 IT服务外包收益 | ||
| 10．团队建设与管理 | 10.1 IT服务团队的特征 | |
| 10.2IT服务团队建设周期 | 10.2.1组建期 | |
| 10.2.2风暴期 | ||
| 10.2.3规范期 | ||
| 10.2.4表现期 | ||
| 10.3IT服务团队管理 | 10.3.1目标管理 | |
| 10.3.2激励管理 | ||
| 10.3.3执行管理 | ||
| 10.3.4人员发展管理 | ||
| 11．标准化知识与IT服务相关标准 | 11.1标准化知识 | 11.1标准化知识 |
| 11.1.1标准相关概念 | ||
| 11.1.2标准的分类 | ||
| 11.1.3国家标准制定阶段和流程 | ||
| 11.2 IT服务国际标准 | 11.2.1 ISO/IEC20000系列标准 | |
| 11.2.2ISO/IEC27000 系列标准 | ||
| 11.2.3ISO9000系列标准 | ||
| 11.2.4 ISO/IEC38500 标准 | ||
| 11.2.5 ISO 22301 | ||
| 11.2.6 ITIL | ||
| 11.2.7COBIT | ||
| 11.3 IT服务国家标准及行业标准 | 11.3.1 ITSS标准体系 | |
| 11.3.2 GB/T29264-2012 | ||
| 11.3.3 GB/T28827.1-2012 | ||
| 11.3.4 GB/T28827.2-2012 | ||
| 11.3.5 GB/T28827.3-2012 | ||
| 11.3.6 SJ/T11564.4-2015 | ||
| 11.3.7 SJ/T11445.2-2012 | ||
| 11.3.8 SJ/T11565.1-2015 | ||
| 11.3.9 SJ/T11435-2016 | ||
| 11.3.10 SJ/T11623-2016 | ||
| 11.3.11 ITSS运维能力成熟度模型 | ||
| 12.职业素养与法律法规 | 12.1职业素养 | 12.1.1职业道德 |
| 12.1.2行为规范 | ||
| 12.2法律法规 | ||
| 12.2.1法律概念 | ||
| 12.2.2法律体系 | ||
| 12.2.3诉讼时效 | ||
| 12.2.4常用的法律法规 | ||
| 12.2.5刑法修正案（七） | ||
| 13.专业英语 | 能熟练阅读和准确理解相关领域的英文文献及专业术语 | |
| 考试科目2：案例分析 | ||
| 1．IT服务规划设计 | 1.1服务目录的结构和内容，服务目录的设计 | |
| 1.2服务级别协议的内容，服务级别协议的设计 | ||
| 1.3IT服务需求识别的目的、活动和关键成功要素 | ||
| 1.4IT服务方案设计涉及的主要内容 | ||
| 2.IT服务部署实施 | 2.1IT服务部署实施的要素内容 | |
| 2.2IT服务部署实施的方法与过程 | ||
| 3.IT服务运营管理 | 3.1人员要素的主要内容 | 3.1.1人员储备的机制和方法 |
| 3.1.2人员能力评价的方法 | ||
| 3.1.3人员绩效管理的方法 | ||
| 3.1.4人员培训计划的设计 | ||
| 3.2过程要素的主要内容 | 3.2.1服务流程的目标、范围、主要活动、相关角色和衡量指标要求 | |
| 3.2.2服务报告的设计 | ||
| 3.2.3服务级别管理的主要内容 | ||
| 3.3技术要素的主要内容 | ||
| 3.4资源要素的主要内容 | 3.4.1服务台的管理与评价方法 | |
| 3.4.2知识库的管理和维护方法 | ||
| 3.4.3备件库的管理的主要内容 | ||
| 3.4.4常见运维工具的主要类型和功能用途 | ||
| 4.IT服务持续改进 | 4.IT服务持续改进 | |
| 4.1服务改进的主要方法 | ||
| 4.2服务测量的目标、价值、主要活动和关键成功因素 | ||
| 4.3服务回顾的目标、价值、主要活动和关键成功因素 | ||
| 4.4服务改进的目标、价值、主要活动和关键成功因素 | ||
| 4.5服务满意度与投诉管理的目标、价值、主要活动和关键成功因素 | ||
| 5.监督管理 | 5.1常见运维服务质量管理活动 | |
| 6.信息安全管理 | 6.1信息安全管理体系、知识和活动 | |
| 7.IT服务营销 | 7.1业务关系管理 | |
| 7.2IT服务营销的方法 | ||
| 7.3IT服务项目的预算编制方法 | ||
| 8.团队建设与管理 | 8.1IT服务团队的特征 | |
| 8.2IT服务团队建设周期 | ||
| 8.3IT服务团队管理的方法和内容 | ||
| 9.职业素养与法律法规 | 9.1IT服务人员的职业素养要求 | |
| 9.2IT服务相关的法律法规 | ||
| 考试科目3：论文 | ||
| 1.IT服务规划设计 | 1.1服务需求识别 | |
| 1.2服务成本评估 | ||
| 1.3服务方案设计 | ||
| 1.4规划设计风险 | ||
| 1.5规划设计实施 | ||
| 1.6规划设计实施评价 | ||
| 2.IT服务部署实施 | 2.1IT服务部署实施方法 | |
| 2.2IT服务部署实施过程 | ||
| 3.IT服务运营管理 | 3.1人员要素管理 | |
| 3.2资源要素管理 | ||
| 3.3技术要素管理 | ||
| 3.4过程要素管理 | ||
| 4.IT服务持续改进 | 4.1持续改进方法 | |
| 5.监督管理 | 5.1质量管理 | |
| 5.2风险管理 | ||
| 6.团队建设与管理 | 河南杰创公司提醒您：更多培训内容敬请联系我们 | |
3、机考科目设置
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系统规划与管理师单选题75个题；
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系统规划与管理师案例分析3个题； -
系统规划与管理师论文二选一。
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2023年11月起采用机考形式举办。
五
按照要求学习，考试过关率
河南杰创公司2023年5月系统规划与管理师考前培训34人，按照要求学习后，顺利通过16人。
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报名联系方式
